Управление инвестиционными проектами

Агранянц А. Оценка инвестиционной стоимости кризисного предприятия Аксенова С. Инвестиционная привлекательность отдельных регионов России для иностранного капитала Аксёнов Ю. Инвестиционный менеджмент предприятий Алимова И. Определение окупаемости инвестиционного проекта по налаживанию прямых продаж -оборудования Аскинадзи В. Инвестиционный менеджмент: Портфельные инвестиции:

Управление проектами - конспект лекций (УДПСУ)

Рекомендации по составлению договора Заключение договора Изменение и расторжение договора Глава

Книга: Обложка Пустогачев Андрей Вадимович ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ (на примере.

Москва г. Первый — Инвестиционный маркетинг преп. Бек , второй — Инвестиционный проекта преп. Необходимостью использования методов и инструментов стратегического маркетинга и менеджмента, инвестиционного анализа с учётом их тесной взаимосвязи при решении практических задач выявления текущих и потенциальных инвесторов, налаживания с ними партнерских взаимоотношений, подготовки и предоставления необходимой инвесторам информации.

Большим значением маркетинга в обосновании и обеспечении эффективности инвестиций в реальные активы, в реализации правленческой функции , предусматривающей установление и поддержание тесных взаимоотношений, сотрудничества между государственными, политическими, бизнес-структурами и инвесторами. Инвестиционный маркетинг развивается на стыке ряда взаимосвязанных дисциплин, включая инвестиционный анализ и бизнес-планирование, стратегический и инновационный менеджмент, маркетинг, управление проектами.

Разделы по маркетингу являются важной составной частью бизнес-планов инвестиционных проектов, недостаточное внимание маркетингу и маркетинговые ошибки нередко становятся причинами неудач при отборе и осуществлении инвестиционных проектов.

Проведение рабочих встреч с представителями целевой аудитории, разработку пилотных предложений по взаимодействию с ними, по формированию основных параметров политики информационной открытости, планирование конкретных мероприятий по ее осуществлению. Изучается оценка восприятия сделанных предложений целевой аудитории, определяются конкретные цели и задачи предстоящих коммуникаций, элементы политики в области , согласованные с целевой аудиторией, включаются в бизнес-стратегию компании.

Текущая работа.

Читать книгу Станиславчик Е.Н. - Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами онлайн - бесплатно и без регистрации.

Презентация состоялась в рамках семинара для специалистов в области управления строительными проектами, прошедшего 5 декабря в Северной столице и собравшего более 40 участников. В мероприятии приняли участие руководители компаний и направлений, менеджеры проектов, директора по развитию, руководители ИТ-служб и отделов планирования, а также все заинтересованные специалисты.

Выбор места проведения мероприятия не случаен, поскольку Петербург является одним из наиболее динамично развивающихся регионов страны. В городе реализуются масштабные инвестиционные строительные проекты, связанные с созданием крупных жилых, общественных, промышленных и транспортных объектов, которые требуют соответствующих знаний, опыта и инструментария при их реализации.

Главной целью семинара и презентации стало информирование участников о доступных в настоящее время эффективных методах управления строительными проектами, способных минимизировать экономические и организационные риски и повысить инвестиционную привлекательность реализуемых проектов. Тема и цель семинара были особенно актуальны в условиях сложившейся на рынке кризисной ситуации, в первую очередь оказывающей влияние на ход строительных проектов.

Это уникальное учебное пособие подготовлено коллективом петербургских и московских специалистов с целью изложения международной практики управления инвестиционными проектами в строительной сфере с использованием современного программного обеспечения. Впервые в России появилось пособие, которое было подготовлено и издано совместными усилиями государственного высшего учебного заведения и коммерческой организации. На настоящее время актуальность книги обусловлена двумя важными факторами: Литература на русском языке, рассматривающая вопросы управления проектами в строительстве, практически отсутствует, что значительно снижает эффективность внедрения и использования методов, алгоритмов и ПО для УП.

Само издание разделено на две равноценные части — первая содержит теоретические сведения по управлению проектами применительно к строительной отрасли, во второй приведены практические рекомендации по использованию ПО для управления инвестиционными строительными проектами. Также книга рассчитана на аспирантов и преподавателей строительных и экономических факультетов ВУЗов, руководителей и специалистов предприятий инвестиционно - строительного комплекса.

Управление инвестиционными проектами: планируем инвестиции и контролируем реализацию

Управление единичным инвестиционным проектом — система принципов, на которых построена модель получения прибыли от вложения капитала в один актив или несколько идентичных активов. Однако здесь следует отметить, что на практике методы управления инвестиционными проектами редко встречаются в одном виде и, как правило, используется некоторая комбинация типов инвестиционных стратегий, определяемых видом активов, рыночной ситуацией и индивидуальной склонностью инвестора к риску. Если говорить более подробно об этой методологии, то главной целью контроллинга инвестиций является: Нисколько не умоляя такие системные подходы, все же главная роль управления инвестиционным проектом принадлежит инвестору или группе владельцев капитала, акционерам , которые определяют основные принципы ведения инвестиционного бизнеса в каждом конкретном случае.

Поэтому другой, не менее важной, является методика управления инвестиционными проектами, напрямую зависящая от типа собственности активов и правового статуса инвестора.

Книга «Управление инвестиционными проектами», «Юнити-Дана», г.

Под редакцией Э. Джураева, Н. Персод Авторский коллектив: Персод, Д. Дьяченко, Р. Настоящее пособие, выпущенное в серии книг НИИ КПУ о проектном управлении, содержит методологию управления ГЧП-проектами, основанную на комплексном под- ходе к управлению на всех стадиях его жизненного цикла. Практические рекомендации пособия могут быть использованы в повседневной про- ектной практике как на уровне совета директоров, так и на уровне исполнительного руководства компаний любой формы собственности.

Механика проектного управления. Настоящее пособие, выпущенное в серии книг НИИ КПУ о проектном управлении, содержит собственную разработку института — комплексную методологию управле- ния проектами — сопровождаемую богатым дополнительным, в том числе историче- ским материалом, иллюстрирующим практическую применимость методологии про- граммно-целевого управления ПЦУ.

Управление инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности. Учебное пособие

Добрый день, уважаемые сотрудники библиотеки! Подскажите, пожалуйста, литературу за последние 4 года по разработке и управлению инвестиционным проектом и оценке экономической эффективности, а также про показатели эконом эффективности. Большое Вам спасибо за помощь. Ответ [ В дополнение предлагаем источники:

Управление инвестиционными проектами - характеристики, фото и отзывы покупателей. О книге. Рассматриваются основные вопросы управления.

Принципы планирования и управлении инвестиционным проектом. Основные положения Бизнес-проект осуществляется посредством проведения различных работ. На выполнение каждой работы затрачиваются средства и время. Из этого следует, что: Люди и средства являются ресурсами. Стоимость складывается не из выполненных работ, а из использованных ресурсов.

Например, в бизнес-проектировании и строительстве трудовые ресурсы - это в том числе проектировщики, менеджеры, опытные специалисты и неквалифицированные работники. Людские ресурсы оцениваются за определенный период и в соответствии с их квалификацией; в руководитель бизнес-проекта принимает основные решения, связанные с тем, каким образом лучше достичь целей проекта, и руководит другими людьми, принимающими менее важные решения; г некоторые работы могут выполняться параллельно.

Инвестиционные проекты: 209 книг - скачать в 2, на андроид или читать онлайн

Показатели, определяющие эффективность управляющих методоз. Признаки 1 и 2 см. Эффективность этих методов можно оценивать одним из основных показателей деловой активности организации — рентабельностью активов . Показатели, определяющие эффективность финансовых методов. Эффективность финансовых методов учтена коэффициентом маневренности активов см.

Управление инвестиционными проектами: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по спец." Менеджмент организации","Экономика и.

Инвестиционные проекты Подсистема позволяет автоматизировать жизненный цикл инвестиционного проекта от инвестиционной идеи до завершения проекта. Управление холдингом 8" позволяет определить декомпозицию этапов проектов или программы взаимосвязанных проектов, указать ответственных, сроки и используемые ресурсы. В качестве ресурсов инвестиционных проектов могут выступать любые справочники конфигурации например,"Сотрудники","Номенклатура","Внеоборотные активы".

Для ресурсов могут быть указаны натуральные и стоимостные параметры. Иерархическая структура этапов может быть импортирована из . Проект является глобальной аналитикой для управленческого учета. Благодаря возможности связать показатели бюджетов, отражение факта и резервирование по бюджетам движения денежных средств, доходов и расходов, движения ресурсов с этапами проектов система позволяет обоснованно и предельно точно вести бюджетирование проектов.

По данным бюджетов проектов автоматически рассчитываются их ключевые показатели эффективности , , срок окупаемости, индекс прибыльности и др. В целях автоматизации предынвестиционной фазы прикладное решение позволяет определить критерии сравнения альтернативных проектов, провести их сравнительную экспертную оценку, включить в инвестиционную программу действительно оптимальный портфель проектов.

Поддержка концепции поэтапного уточнения портфеля проектов" -" позволяет минимизировать проектные риски крупных проектов: Удобные средства визуализации диаграмма Ганта и диаграмма последовательности позволяют наглядно представить сводную информацию о проекте. Непосредственно в диаграмме Ганта можно провести цепочку актуализации проекта: Отчетность этой подсистемы позволяет с различных ракурсов проанализировать состояние, ход, ключевые показатели эффективности, провести план-фактный,"Что если?

Обзорная презентация:

Управление инвестиционными программами и портфелями проектов

Для этого необходимо иметь представление об организационных аспектах деятельности энергокомпаний в современных условиях. Целевая структура отрасли. Рисунок 1. В сфере генерации электроэнергии будут действовать следующие компании. Состав ОГК определен распоряжением Правительства от 1 сентября г р"О создании оптовых генерирующих компаний ОГК" , которое предполагает формирование компаний в соответствии со следующими принципами:

Услуга управления проектами под ключ от профильного института НИИ КПУ. Профессиональное и эффективное управление крупномасштабными Настоящее пособие, выпущенное в серии книг НИИ КПУ о проектном.

Савкин, О. Маслова Аннотация Исследуется действующая система проектной деятельности компаний нефтегазовой отрасли, рассматриваются основные принципы по управлению проектами, обеспечивающих эффективное решение задач, стоящих перед компаниями отрасли. Приведена классификация проектов в зависимости от объема инвестиций, требуемых для реализации проекта, в соответствии с которой проекты классифицируются на низкобюджетные, среднебюджетные и высокобюджетные.

В статье представлена методика оценки рисков проектов нефтегазовой организации по количественным и качественным методам. Отражены особенности методики оценки рисков на основе имитационного моделирования, которая является наиболее достоверной и распространённой в нефтегазовой отрасли. Для учета риска возможных отказов и аварий на нефтепроводах предложена модель, основанная на методическом подходе, которая включает методы устранения последствий аварий, входящих в состав затрат либо, снижающих интегральный эффект на дисконтированную сумму расходов по устранению последствий аварий за период эксплуатации объекта.

Инвестиционный менеджмент

Азрилиян А. Институт новой экономики, Аксенова О. Экологическая оценка инвестиционного проекта:

Аннотация: В книге освещен широкий круг вопросов управления инвестиционными проектами. Даются определения основным понятиям и принципам.

Иногда начальные два этапа объединяют, и называют прединвестиционным этапом. Внутри каждого этапа могут быть несколько подцелей, например, в этапе реализации можно выделить подэтапы: Каждый из этих подэтапов является самостоятельным объектом управления, при сохранении общего графика его запуска в эксплуатацию. Этап планирования проекта содержит основу управления проектом — разработку стратегии реализации, разработку всех этапов в виде дерева целей и алгоритма последовательного или параллельного достижения каждой цели.

Этап эксплуатации инвестиционного объекта состоит в основном из оперативного управления производством, включающего все его элементы: Этап закрытия проекта состоит из разработки процедуры ликвидации объекта, для осуществления которой требуется создание специальной структуры управления этим процессом. В практике часто происходит реализация нескольких инвестиционных проектов, их координацию осуществляет структура более высокого уровня.

Такая структурная единица создается в виде совета по управлению инвестициями, в который входит основное руководство предприятием или корпорацией и руководители специализированных подразделений, связанных с реализацией инвестиционных процессов, такие как руководители маркетингового подразделения, инженерных служб, сбытовых подразделений, планово-экономических служб.

Руководит таким советом генеральный директор или директор по развитию.

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ. Учебник и практикум для академического бакалавриата

инвестиции требуют отдельного управления. Типичный пример: Допустим, для повышения эффективности управления руководство решило внедрить систему бюджетирования инвестиционная деятельность. Например, если предприятие купило неэффективную технологию, никакого совершенствования операционной деятельности добиться невозможно.

Читать онлайн «Бизнес-планирование инвестиционных проектов» автора Андрей Эта книга предназначена для тех, кому нужен или может потребоваться бизнес-план: бизнеса и государственно-муниципального управления.

Действия Аннотация к книге"Управление инвестиционными проектами" Основные вопросы, рассматриваемые в учебном пособии, - история развития практики и теории управления, особенности и характеристики инвестиционного проекта, управление инвестиционными проектами. Пособие снабжено схемами, таблицами и формулами, что позволяет читателю совершенно ясно проследить современные тенденции, происходящие в процессе управления инвестиционными проектами.

Последовательность, логика и широкий круг рассматриваемых вопросов, с которыми специалистам приходится встречаться в Основные вопросы, рассматриваемые в учебном пособии, - история развития практики и теории управления, особенности и характеристики инвестиционного проекта, управление инвестиционными проектами. Последовательность, логика и широкий круг рассматриваемых вопросов, с которыми специалистам приходится встречаться в процессе инвестиционной деятельности при выборе вариантов проектов, делают пособие весьма полезным для практического применения и дальнейших научных исследований в данном направлении.

Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям"Менеджмент организации","Экономика и управление на предприятии по отрас-лям", а также преподавателей и аспирантов.

"Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика" (2016) - Часть 1

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!